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撤牌还是换牌——酒店巨头在后疫情时代如何重启多品牌战略?

后疫情时代，酒店巨头重启多品牌战略应倾向于换牌而非撤牌，但需谨慎评估品牌组合，避免盲目扩张，同时注重品牌重塑与消费者熟悉度的平衡。具体分析如下：换牌成为重启多品牌战略的优选策略换牌可降低业务亏损风险：撤牌可能导致运营商流失至竞争对手，而换牌能保留物业并重新定位，避免业务进一步萎缩。

家国际酒店品牌在2019年至2020年7月期间相继撤牌，撤牌原因涉及品牌方管理能力、业绩未达预期及品牌升级等因素，撤牌后业主方选择再度与国际酒店品牌合作、自主经营或停业升级等不同路径。撤牌潮的具体情况撤牌数量与时间：据不完全统计，2019年至2020年7月，共有9家国际酒店品牌相继撤牌。

例如，某头部品牌通过数字化接单系统，将外卖出餐时间缩短20%。

其二，新冠疫情客观上推动了国内经济型酒店业的连锁化整合进程。连锁经济型酒店品牌具有品牌认受性，其客户源相对较稳定，在逆境下的抗压能力较强，这也是经济型酒店连锁化整合的动机之一。在行业洗牌阶段，龙头企业的优势将愈发明显。

后疫情下品牌招商加盟自救策略在后疫情时代，品牌招商加盟行业面临着前所未有的挑战与机遇。为了自救并持续发展，品牌需采取一系列精准且高效的策略。

〖A〗、疫情冲击 2020年后的新冠疫情对酒店业造成严重影响，长城喜来登可能曾短暂缩减服务（如暂停餐饮、会议等），但并未完全停业。随着疫情缓解，酒店已逐步恢复运营。

〖B〗、北京长城饭店停业原因市场竞争激烈：周边新酒店不断涌现，市场日益饱和，长城饭店客源逐渐流失。声誉受损：曾位于该酒店的会所“天上人间”对酒店声誉造成重创。设施陈旧：停业前最近一次大修在2017年，设施老化难以满足现代旅客需求。

〖C〗、北京停业的大酒店包括但不限于以下几家：北京人济万怡酒店：该酒店在2025年5月31日正式停止营业。作为万豪国际集团旗下的中高端商务酒店品牌，北京人济万怡酒店在北京运营了长达12年。然而，受疫情影响，该酒店在新冠肺炎疫情暴发后停业，并再未恢复营业，直至最终闭店。

〖D〗、截至2024年1月11日。该饭店仍在正常营业，没有关张的计划。北京长城饭店是一家五星级的豪华酒店，位于朝阳区东三环北路，毗邻中央商务区和使馆区，交通便利，地理位置优越。北京长城饭店其它设施包括：健身中心、室内游泳池、日光浴、桑拿、商务中心、美容美发中心、旅行社、礼品店等。

〖A〗、澳门喜来登酒店已停业翻新并将摘牌改名。翻新与摘牌澳门喜来登酒店已由业主拉斯维加斯金沙集团决定进行停业翻新。在今年12月完成第二期的翻新工程后，酒店将摘掉“喜来登”品牌，不再使用这一名称。品牌与客房调整翻新后的酒店预计会改为豪华精选品牌，并于次年1月重新开放。

〖B〗、总的来说，澳门喜来登酒店的改名是澳门酒店业发展的一个重要里程碑。虽然“喜来登”这一知名品牌在澳门消失了，但新的“伦敦人名汇”酒店将继续为游客提供优质的住宿和服务体验。对于关注澳门旅游业和酒店业的人来说，这一变化无疑值得关注和期待。

〖C〗、没有该酒店拥有优质的服务、豪华的设施和优美的环境，为游客提供舒适的住宿体验。不过，酒店的具体运营和管理情况可能会随着时间而有所调整和变化，但就品牌名称而言，它并没有发生改名的情况。澳门喜来登酒店是当地知名的高端酒店，一直保持着其品牌名称和特色。

〖D〗、换牌成为重启多品牌战略的优选策略换牌可降低业务亏损风险：撤牌可能导致运营商流失至竞争对手，而换牌能保留物业并重新定位，避免业务进一步萎缩。例如，香港洲际酒店关闭翻新后更名为丽晶，四季酒店集团结束上海浦东四季酒店管理后引入丽晶品牌，均通过换牌实现品牌更新与市场适应。

〖E〗、澳门金沙集团旗下的五星级酒店包括澳门喜来登金沙城中心酒店、澳门四季酒店和澳门巴黎人。以下是具体介绍：澳门喜来登金沙城中心酒店是喜达屋集团全球规模最大的酒店，拥有近4000间客房，规模宏大。其客房类型多样，能够满足不同宾客的入住需求。

〖F〗、澳门喜来登大酒店于2021年度M&C Asia Stella Awards网上颁奖礼上连续三年荣膺“澳门最佳会议酒店”称号。以下是具体信息：奖项背景与权威性M&C Asia Stella Awards是亚洲会展业界备受推崇的奖项之一，旨在表彰最佳会议目的地及表现卓越的会展企业。